創業思維::第16頁游皓雲 Yolanda Yu

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學生每堂課要求客製化、把老師當人肉 ChatGPT、隨便請假調課，老師卻不敢拒絕，因為怕少一個 case。在收第一筆學費之前，就白紙黑字明定上課規範。

每個星期都會接到好多學生的許願，不可能全部照單全收。學生的需求可以參考，但只有你最清楚，哪些期待是你做得到、也適合花時間去做的。

剛創業的朋友因員工離職難過了一陣子。我的經驗是：第一次覺得公司要大亂，第二次懊惱一週，第三次一天內抽離，現在三分鐘內就能繼續工作。沒有任何公司少了誰就會怎麼樣。

練巴西柔術幾個月後去體驗柔道課，第一堂就被摔了幾十次。還好事前沒看影片，不然根本不敢去。有時候知道得越多反而越不敢行動；嘗試新運動讓身心習慣挑戰，運動不只強身，還有強心。

不論在哪裡教書，都建議用「你＝你這間一人公司」的心態處理每一件事。75 分交差和 95 分讓主管 wow，差的不是當下的薪水，而是未來的機會。老闆沒看見你的努力，還有五個理由讓你繼續努力。

以前學生搗亂、員工離職都會讓我想好幾天，說到底是不願接受非預期的結果。拉丁民族在充滿變動的環境中練出驚人的應變力，而我的碩士論文也發現，西語母語者更願意與不確定性共存。