營收下滑的那個週末:危機出現,是提早提醒我們要改變
2025 Apr 28 事業經營 思維升級
都快天亮了,週末已經盯著電腦十幾個小時的老人,還捨不得去睡覺。
雲飛這兩個月的營收明顯下滑。我不知道跟 AI 強大到「人們開始縮減語言學習投入」有沒有關係,應該還要再觀察一陣子。
身為小老闆,能做的就是抱持「危機就是轉機」的信念。十年來的每一次小危機,度過後的狀態都比危機前更好。危機的出現,是提早提醒我們要趕快改變。

週末討論出好幾個課程靈感、官網更新想法,等不及,就是要馬上做。
首先把年初開始的「購課頁面搬家」做到一個明顯的段落。之前在 Teachable,因為各種技術、行政考量,我們搬到了台灣的 Teachify,目前用起來舒服很多:中文介面、台灣電子發票就大勝,客服總是半天內就有貼心回覆,常常還能得到老闆親自服務,覺得搬得非常值得(雖然搬家有夠累)。
新版購課頁面換上新的系列縮圖、重新分類,終於,0–B2 的主要課程都差不多上架了。
感謝雲飛多年的好朋友神救援,以及老師群一如往常把課顧好,我們才能分身來做這些幕後工作。(接下來還有一堆預錄課程要繼續搬……暈……)
想到新客戶可以在更簡單易懂、賞心悅目的頁面上更輕鬆地下單,還有我們精心規劃的新主題課程能帶來的體驗,這一切一定是值得的。
相信小危機一定會帶來更好的轉機(握拳)。
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