80%營收來自線上課，實體教室還要留嗎？立案補習班的成本與掙扎

這三年來雲飛收入結構有很大的變化，從過去100%的收入來源來自實體課，到現在80%的收入來源都來自線上課。

也就是說，我這間花大錢立案、裝潢的實體教室，現在只有為公司帶來20%的營收。

每天都在掙扎，是不是要把實體教室的存留做個決定。現有的實體課，其實可以跟隔壁的好朋友金蘋果英文來租教室就好，主戰場就放在線上課，每個月支出最少最少省35000。

看著我星期天在雲飛的實體演講照片，心裡又有點捨不得了。這麼棒的view，這麼實在的實體互動氣氛，花這麼多心血裝潢的空間，真的要放掉嗎？

星期天的講座是分享如何開一間合法立案的補習班。

立案一間30坪左右的實體補習班成本接近百萬，每年維持營運的費用也很可觀。

更關鍵的是立案非常耗心力耗時間，6-12個月每天為了立案要投入大量時間，和15個政府機關部門打交道，無法好好教課，是很煎熬的一段過程。

我相信新竹應該還有很多老師是未來有立案規劃，讓自己有個固定可以安心教學場所的。我希望這個好不容易立案成功的空間，可以物盡其用。

教學初期的老師，要自己獨立去立案，金錢和精神都是龐大的壓力，先和已立案完成的教室租用空間，對你事業初期的發展會輕鬆很多。