事業經營::第5頁游皓雲 Yolanda Yu

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雲飛同時經營兩個分校的那一年，學生最多，卻是我最不快樂的一年。頂讓一間教室後，營收年年成長、生活品質更好。事業不一定越大越好，創業也是誠實認識自己的過程。

老師自己開補習班常常很辛苦，因為很懂教學卻沒有商業思維。開業前先做這 25 題自我檢測：學生來源、場地與立案、當老闆的責任、開業動機，答「是」比「否」多，才比較可能順利。

48 小時前請假、早鳥價期限、退費規定，原則是你訂的，但有時會讓情況更難解決。穩定出席的學生第一次忘記請假要不要通融？吵退費的學生要不要堅持？最難傳授的，是經驗判斷。

開在新竹寶山荒山野嶺的窯烤麵包店，一個 170 元，一週只開四天卻天天賣光。AI 時代，越靠手工溫度做出來的越珍貴。雲飛當年只教西文、開在新竹、只教大人，也是走人少的路。

以前訂房總是從最便宜的開始選，這次在曼谷付台幣 2500 住五星飯店，早餐、泳池、商務中心、機場接駁全包，算下來根本更划算。選老師、選課程、幫自己的服務定價，也是同樣的道理。

平日幫企業作畫、到巴黎大皇宮參展，假日在台中審計新村街頭創作，每幅 1000–4000 元。請噴漆藝術家 Derex 畫了一幅兩人四毛孩的全家福，看見有實力、有使命也有商業思維的藝術家。