開補習班之前的 25 題自我檢測:教得好不夠,還要有商業思維
2025 Mar 08 事業經營 專業精進
開補習班的人有兩種:一種本身就是教育者(老師),或至少懂教育;另一種是非教育者,出錢開補習班,但本身不一定懂教育。
就我身邊的例子,教育者自己開補習班(例如我自己)都會相對辛苦,因為我們長期在教學現場,很懂課堂設計、班級經營,但完全沒有商業思維。而自己開業,就算再有教學實力,沒有商業思維保證會很慘。
以下是「開立個人教學工作室/立案補習班」之前的 25 題自我檢測。如果你的答案「是」比「否」多,接下來想開業應該會相對順利一些。
學生與營運
- 有一群固定班底、會持續付費至少一年的學生了嗎?
- 突然一個班級學生都不續課了,你有對策了嗎?
- 突然一陣子招生都沒動靜,眼看薪水就要發不出來,你有預備方案了嗎?
場地、裝潢與立案
- 找到適合的地點,也確定這個地點可立案了嗎?
- 你要自己跟房東談價錢,合約到期價錢可能會變動,有心理準備了嗎?
- 找到可信賴、好溝通的設計師或裝潢師傅了嗎?
- 裝潢過程可能要做 100 個決定,你突然要從只會教書的老師,變成會選裝潢材質、油漆顏色、隔間方式、電路路線的通才,有心理準備了嗎?
- 裝潢過程會有各種狀況,料調不到、流程拖延,讓你必須延後開業、房租繼續燒,有心理準備了嗎?
- 立案是漫長的一條路,順利的話 6 個月,一般 7–10 個月,拖到一年以上的也有,過程中會反覆發生莫名其妙的麻煩事,準備好長期抗戰了嗎?
- 準備好燒掉立案費用 20–50 萬、裝潢費用 20–100 萬、課桌椅教具等生財器具 1–10 萬了嗎?(各條件不同,只能粗略抓個範圍)
- 不管是上課日、週末、國定假日、颱風假、春節年假,睜開眼睛都要付房租水電,可以接受了嗎?
當老闆的責任
- 學生、家長的各種要求都會直接來找你,再也沒有櫃台、班主任幫你擋在前面或收拾善後,有意識到嗎?
- 你聘請的老師隨時需要你協助:教學技巧輔導、搞不定的學生、不會設計的課程、突然要求加薪或更動上課時間……再也不只是把自己的課教好,有意識到嗎?
- 學生對你聘請的老師有意見來找你談,你有應對策略了嗎?
- 助理、助教偶爾也會犯錯,可能讓你損失幾百幾千的辛苦錢,你還要負責收拾善後,有意識到嗎?
- 補習班要面對十幾個政府機關的管轄,每年要被檢查消防、更新資訊、處理公文,有意識到嗎?
- 你聘請的任何夥伴隨時可能離職,即使覺得自己花很多時間免費幫別人訓練員工,也要若無其事地祝福他,做得到嗎?
- 開業幾個月後,對面就開一間一模一樣的補習班,你有把握拚得過嗎?
- 你手上有一些靈魂課程,是只有你或你的團隊教,才有這樣的效果嗎?
- 開業後你除了教學,還要會人事管理、流程設計、行銷招生、網站概念、財務管理、課程設計、員工培訓、錄影片、錄 podcast、寫文章、經營自媒體……看了這些,你有興奮感嗎?
開業的動機
- 你是因為有某種教育理念,很想透過自己的方式實踐,而且之前在其他單位教學狀況也很好,所以想開一間來完成理想嗎?
- 你是因為對某個教學領域超有想法,覺得傳達這件事就是你的使命,而且經過市場驗證,所以想開補習班嗎?
- 你是因為手上接案的學生多到接不下了,覺得時機成熟,可以成立自己的補習班長期經營嗎?
- 你是因為覺得補習班名師鐘點費很高,帶著發大財的心態來開補習班嗎?(希望你的答案是否,否則接下來會很麻煩)
- 你是因為對現在待的補習班不滿意(老闆只想賺錢、同事難搞、教材難教),所以想自己開一間嗎?(希望你的答案是否,否則接下來會很麻煩)
你有幾題會答肯定呢?
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