省了 700 元，但除了錢之外可能都賠了：《別把錢留到死》的選擇思維

昨天在高雄看完唱到超時的動力火車，趕不上回新竹的最後一班高鐵。還好有帶著預備的一套換洗衣服，想說隔天一早就要回新竹，隨便找間離高鐵近的旅館睡一晚。

看到一間 1800、另一間 1100，兩間跟高鐵站距離差不多，評價也都是 7–8 星，我就直接選 1100 的。反正只是睡 7–8 個小時，有浴室有床就好，應該不用認真看細節吧？

一到現場我就後悔了

旅館在老舊公寓裡面，昏暗得令人有點不安，樓梯一爬上去就是那種舊舊酸酸的味道。房間的床、小沙發表面上看起來是乾淨，但那個沙發我才坐 20 分鐘，就覺得全身微微刺刺癢癢，說不上來的一種隱形髒，空氣中也瀰漫著一股老舊味。

是啊！才 1100，又離高鐵站那麼近，我是要期待什麼？

一度很想放棄這個房間再去找別的，但我好累了，也不想浪費 1100，想說就睡個 7 小時而已，一早就閃，應該不至於無法睡吧？

睡前我還是照例打開電腦，處理了一下雲飛的工作，但需要靈感創作的寫作，那個狀態完全沒辦法做。我每分鐘都在想「睡一覺起來我就要立刻離開這裡！」為了小小麻痺自己，我睡前無意識地滑著貓貓狗狗的短影片，結果當然又是更晚睡，早上也沒有在預定的時間起床。

多留 700 元在身上，我會變有錢嗎？

回頭看我的選擇，如果選那間 1800 的會比較好嗎？我不知道，或許會，或許差不多糟。但重點是要自我檢視：我做選擇的當下，仍然還沒有把之前看的那本書《別把錢留到死》的思維完全植入大腦。

多留 700 元在身上，我因此會變有錢嗎？不會。但多花 700 元，我會得到比較好的住宿體驗，利用睡前多產出一篇有品質的創作，或是完成更多工作嗎？有可能。

每天的選擇，你先看什麼？

這還只是一晚住宿的例子而已，一晚很快就過了。那麼在每天教學工作上、日常生活上的選擇呢？

• 買生產力工具，例如電腦、平板、教具，我們是直接把高價項目剔除之後再來選，還是先考量它能帶來的產值？
• 需要網路上的應用程式，我們是先拼命花時間找免費版，還是直接先付個幾百元訂一個月試試看，看能不能省下幾個小時，或賺到幾千元？
• 需要學習一個技能，比較課程時，我們是先直接滑到學費看有沒有爆預算，還是先看哪個課程內容更符合自己的期待、品質更有保證？
• 選擇接案工作時，我們是看哪個案子費用比較高就優先，還是會把未來能帶來的成長機會一併列入考量？

當我們做決定都只以花費數字為考量，我們確定能得到的，也只剩那個省下來的價差。

當我們先跳脫數字去看整體，我們確定能得到的，就一定會有價差之外的那些價值，而這些往往都會超越當下省下來的金額。