讓你的班級或教學事業成為你專屬的樣子:別人的成功模式可以參考,無法模仿
2022 Oct 23 品牌建立 事業經營 教學思維
剛剛跟接近30位教育創業家,和英國經營語言中心的好朋友Claire老師,共同主持了「教育創業思維解密」線上講座。透過講課和聽Claire老師創業歷程的過程,我最深刻的體會是:創業就是為了想過自己理想的生活,因此要大膽把公司營造成自己喜歡的樣子。
隨性拉丁風 vs 魔人等級的SOP
我的雲飛走隨性拉丁風,我們的課程有大方向、框架,但沒有給老師太多細項的SOP,因為連老闆我自己的每一堂課,也都長得很不一樣,我自己做不到的事情就不會要求員工。
Claire老師走的是魔人等級的SOP風,她光是所有管理和教學的SOP應該可以出成3本書吧!我看到她那張「老師教學步驟的check list」,馬上在Zoom會議室留言:如果我去她的語言學校教書,應該是會被Fire,那些細節!太!難!了!
學來的結業證書,在雲飛不了了之
因為常常跟Claire老師私下討論創業心得,偶爾也會試用她的一些管理方法。幾年前聽她說她如何設計學校每個level的結業證書、頒獎儀式,效果如何的好,學生如何的愛,我就想說好玩也來試試看。
我想學生應該從空氣中都感受到了這個不是雲飛的風格吧!我做起來就是沒有那些效果,學生沒有那麼驚豔的反應,我頒獎的時候也彆扭得要命。
我心裡底層的真實想法是:要就一年頒一張結業證書比較有意義吧!只是一個level,才兩三個月的課也要搞證書,真的就是自high啊!我對頒獎沒有特別的期待,如果我自己是什麼課程的得獎者,我會希望趕快給我那些獎牌讓我下去就好,最好不要有什麼儀式或要我發表得獎感言,我覺得那段時間超級尷尬的!
於是後來這件事情就在雲飛不了了之,連拿過第一張證書的那些學生也沒有問「怎麼沒有升級版的證書呢?」
你不用做別人,別人也做不了你
現在回頭看這些過程,我的收穫是:別人用什麼方式得到好評,不代表我們用同樣方式也會有這樣的好評。那都是別人的成功模式,可以參考,無法模仿。
我真心佩服Claire老師對細節要求的極致精神,我也完全相信她的那些極致要求,是她現在事業如此成功的一大關鍵。不過那是在她領導的事業下才會產生的效果,換成我領導她的公司,即使沿用所有原本成功的SOP,也一定不會有相同成功的結果。
只有自己打從心底也100%認同、做起來會興奮、做夢都會笑的那種事,放在自己的工作上,才會得到相應的結果。
身為老師,也不需要因為資深老師可以把班級帶得很熱鬧,就覺得都要copy,或者別人都做怎麼樣的學習單,所以我也要做。每個老師都可以按照自己的模式,把學生塑造成自己理想中的樣子,那才是每個教學者的不可取代性。
你不用做別人,因為那是別人的事,就像別人也做不了你一樣。
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