只做對得起初衷的事，事業會往好的地方去
2025 Aug 19 教學職涯 思考模式
「只做對得起初衷的事」，是創業過程中再艱難，都要絕對堅持的原則。
例如有些錢真的是那種不賺白不賺的easy money，但是如果違反初衷，我不賺！
案例一：
雲飛的slogan是「讓語言學習成為你的樂趣」，並且我們都是以「先聽說、再讀寫」的方式來設計所有課程。
你可以讀不懂、寫不出來，但我希望學生先專注在練習聽＋說的能力。
所以即使上課時間讓學生寫東西寫個20分鐘，老師真的是很輕鬆，我還是不會用上課時間考紙筆小考，或是寫成段的作文。
特別是現在這個AI時代，語言課還做上課紙筆考試，對學生的學費來說真的是完全不划算，畢竟線上能做測驗的工具已經多到爆炸了，上課要考就考真人的口試互動才比較合理。
案例二：
我們今年剛好有些學生，因為家裡突然有些狀況，課程進行到一半，他們就沒辦法同步跟線上課了。
然後他們也都很客氣，知道是自己的私人因素，都沒有來要求退費那些，只是自己默默地填線上假單，然後看錄影補課，就這樣過了好多堂課。
反而是我自己在為他們的學費感到可惜，所以一直請助理問他們要不要辦理保留或轉班。
他們又掙扎了好一陣子，真的確定自己暫時沒辦法同步跟課了，才辦理保留課程，按照雲飛的規定，一年內將保留課程時數使用完畢。
其實我真的可以不需要做這些，以賺錢的角度來說，學生學費繳了，自己不處理，一直請假看錄影回放，沒有練到同步口說，我錢照賺，老師鐘點費照給，對我是最輕鬆的。
但是當有一天這些學生的課時都扣完了，整年都在聽錄影，口說根本沒進步，我們雙方都不會開心滿足，那賺這樣的錢就是違背初衷了。
再說，一個班有人老是在看錄影，或是不開攝影機當旁聽生，對其他全程開攝影機互動的學生來說，氣氛和士氣也是會有影響的。
所以，不能因為短期的easy money，而犧牲了長期進展的可能性。
而且我也發現，就是因為這些做法，學員們也都會非常體諒＋客氣，不會因為自己的個人變動狀況，要求雲飛給予特殊彈性，或者情勒補償之類的。
良善的行動，帶來良善的客戶。只做對得起初衷的事，我相信事業一定是會往好的方向去的。
少數那些會吵會爭會鬧退費的，還是有，比例真的很少，我的原則是快刀斬亂麻，越快解決越好，即使賠錢都沒關係，因為專注力很有限，必須保留在真正願意跟雲飛一起成長的客戶上。
不過這又是另外一個議題了，往後再獨立寫一篇。
關於建立自己的教學事業的方方面面，我都會在8/24（日）這場實體課程完整傳授，這個課程有可能今年教完就會絕版了，無論你是打算立案實體補習班，或是建立自已的線上學校，都可以把我當成你短期的私人教學顧問，雲飛今年就滿10年了，我下一個目標，就是幫助年輕熱血的老師，也能擁有自己熱愛的教學事業，並且長遠走10年。
