出國旅行要不要帶筆電？創業老闆的假期觀：生活和工作不必硬切開

有一次跟學生聊到出國會不會帶筆電，全班幾乎都說：「誰出國還要帶筆電看工作？當然是不帶啊！」

這三天我在南部家族小旅行，一如往常帶著筆電，老公大約開三分之二的車程，累了的時候就換我開一段，之所以會他開比較多段，是因為我在車上打開筆電能做很多事。

旅途中，我用筆電完成了這些事

我在南下的路上完成了以下幾件事：

1. 做出明年雲飛西語課程的一套PPT備課模板升級2.0版本，傳給所有老師，讓大家分工開始把整本課本的PPT大整理一次。
2. 寫了一篇臉書文章。
3. 回覆雲飛帳號Line在週末的一堆客戶訊息。
4. 回覆雲飛老師、學生們的一堆詢問訊息。
5. 我開車的那段時間，聽了一小時之前買的線上課：謝哲青的記憶宮殿。

晚上在民宿的時間，我做了什麼：

1. 花兩小時整理了一套雲飛培訓新老師的工作清單，交給老師團隊們去執行帶新人。
2. 寫了一篇電子報。
3. 看了30分鐘電子書。

這時候很多人就會問了：「你這樣是有在放假嗎？你就不能好好放假嗎？」

我覺得自己非常有在放假啊！週日出發南下到今天做了哪些事？

1. 在民宿的寵物公園陪毛孩們奔跑、野餐，躺在吊床上放空
2. 去墾丁最南端散步打卡
3. 在鵝鑾鼻燈塔好好逛了一圈
4. 在墾丁絕佳海景、陽光陪伴下的餐廳吃了一餐
5. 在沙灘上跟毛孩們散步
6. 在墾丁的南門城牆上散步
7. 明天還有時間在民宿的寵物泳池曬個太陽、陪毛孩們玩水

從埋怨到接受：創業換來的自由與代價

五年前去西班牙休假時，雲飛事業還很混亂，我幾乎醒著的時間都要遠端遙控管理雲飛，當時心裡的確有所埋怨，為什麼創業後反而更不自由，連休假都沒辦法好好放鬆，跟老公抱怨好一陣子，怪他為什麼沒辦法在我休假的時候一人把公司代理好。

現在念頭一轉，想法不同了。我工作上的確也有得到一些別人沒有的自由，比如我可以自己決定要開什麼課、要教哪種學生、要怎麼設計課程、要怎麼管理學校、要怎麼招生、甚至什麼時候要全校放假。這些都是以前在體制內學校教書不可能的自由。

而為了這樣的自由，付出一點點代價也是很合理的，其中一項，可能就是「我的腦子已經很難一段時間不思考工作」、「不管去哪裡都想弄一下工作」的這種思考自由。

現在我已經不覺得這是一種犧牲，反而視它為一種幸運。因為我把工作打造成這樣的模式，所以完成上述那些事情都不需要把自己綁在辦公室，只要沒有實體課，我隨時可以移動到我想要的地方教課，或遠端遙控管理學校。

誰規定生活和工作一定要分開才算放假？

帶著筆電在民宿的公園、曬著太陽整理PPT，跟關在學校辦公室做PPT是多麼截然不同的風景和心情？我甚至覺得換了環境還更激發備課的創意，產出更有效率。

放假不能100%斷線，so what？誰規定生活和工作一定要分開才算放假？如果工作80%都是做自己喜歡的事，讓假期有工作、工作日隨時可以有彈性假期，不是也很棒？

硬要把生活和工作界線劃清楚，反而製造無謂的壓力，工作做不完，永遠不敢去休假；去休假的時候，又為了想要100%休假而刻意不碰工作，於是免不了收假症候群，回到工作日第一天要面對爛攤子一堆收不完。

倒不如認清，在這個網路工作比例越來越高的時代，生活和工作的界線只會越來越模糊，生活中融入工作，我們一點都沒有吃虧，只要你做的是自己喜歡、對個人職場加分的事，到最後這些好處都會留在自己身上，公司也搶不走。

明天要北上回家了，我已經開始在想下一趟帶著工作出門玩的假期，要安排去哪裡了。