創業開教室跟當老師有什麼不同？一個晚上六小時的老闆工作紀錄

創業開教室跟單純當老師的生活有什麼不同？覺得今天從下午五點多走進雲飛到現在將近六個小時所做的事情，用來說明還蠻適合的。

從下午五點到晚上十點的工作紀錄

• 17:00-18:10
  一個企業外派華語課的合約，已經來回討論兩週，因為學生還沒到台灣，很多狀況未定，今天出現一個新的變動。
  我先花時間跟助理討論處理方式，一起計算各種方案的費用，順便教助理如何跟客戶溝通，然後打電話給對方，花了一個多小時，終於定案。（這就是為什麼企業外派課程報價不同，課前的準備和溝通時間超乎想像啊！）
• 18:10-19:45
  原訂跟助理開月會的時間，一邊開會一邊處理各種臨時狀況（老師確認事情、接櫃檯電話等等）。
• 19:45-20:30
  原訂要做講義的時間，因為有學生問問題、我還得一邊吃晚飯、以及月會要討論的事情太多沒有準時結束，因此做講義的時間就沒了。
• 20:30-21:00
  備課，準備9:00-10:00要上的課。
• 21:00-21:15
  突然有學生來插班測驗，現場只有我能做，還好有多一位西語老師在場，先請他進去幫我撐15分鐘檢討作業。
• 21:15-22:00
  上課。
• 22:00-22:15
  跟學生說明下一期要上課的教材和內容。

結果一整個工作天下來，都一直在面對問題、解決問題、面對問題、解決問題。

檢討

1. 月會應該安排在18:00以前學生還沒來的時候，才比較可以快速開完。
2. 有太多情況都是第一次遇到（企業外派課的合約修改、跟助理溝通事項的SOP等等），以至於花太多時間在確認這個那個，這只能邊做邊修正，這似乎是建立系統的必經過程。
3. 學生突然出現要插班測驗，這一直是我還沒辦法解決的部分，兼任老師不可能隨時Stand by，插班測驗就一定會是我得親自做，不過這時間成本真的高啊！

心得

1. 過去只要備課教課的生活，真的是單純得美好！
2. 教學變成所有待辦事項中最不花腦力的事。
3. 需要的能力永遠學不完，如何跟員工溝通、說服客戶、管理學生、維護網站、經營品牌.........。
4. 雖然每天起床都要面對一堆問題，我還是愛這樣的生活，大概就是射手座O型一個耐不住無聊的欠扁性格吧！