對抗不合理低薪,最好的方法就是不要去應徵:老師如何讓自己更有選擇
2024 Aug 12 人生規劃 專業精進
我發現總有些人,老認為自己有能力改造世界,明明覺得那個工作條件不 ok,又硬要去,認為自己表現好的話有機會改變。我不能說完全沒有,但是難度太高了。你要挑戰的不是一個主管而已,而是一個體制。
加薪 10 元?
聽一群老師在討論某學校的加薪幅度:「如果XX情況發生的話,鐘點費時薪會加 10 元。」
10 元?我問了三次,沒聽錯嗎?我 20 年前在兒美補習班,鐘點費加薪幅度也是 5–10 元在算,可是那時候的 10 元可以買到一杯飲料,現在的 10 元是可以幹嘛?
大家抱怨著薪資制度有多麼不合理,我問了一句現場可能沒有人想聽到的話:「那⋯⋯你們為什麼還待在那邊不換工作?」全場沒人說話⋯⋯
我十年前在大學華語中心兼課,一小時的鐘點費平均 300–450,每個班人數 6–20 人不等,人越多備課和改作業考卷的課外負擔越多。十年後的今天,物價水準已完全不同,我側面得知,很多很多學校的鐘點費竟然仍然落在這個區間,而且工作上的要求只有更多,參加更多會議、研習、共同設計考卷、辦活動⋯⋯
與其留負評,不如讓他們找不到人
每次在教學社團有單位 po 出徵才公告,出現偏低薪資時,總會引來大批謾罵,然後呢?他們終究還是會找到願意接受的人。
你如果真心覺得不合理,不必花時間去留負評,你最該做的,是把時間省起來,好好去加強自己,讓自己可以輕鬆賺到比那個徵才啟事高很多的鐘點費,讓那樣的機構長期找不到人。如此一來,他們自然會為了找到人,去改善薪資條件。
學校給薪,無論合不合理,都是有他的依據的。有的學校在學費價格上就已經決定了該校員工注定要低薪,因為他們走的就是低價路線。如果他們跟一對一學生收一小時 700,你希望學校給你 500?怎麼可能!他又不是開學校做慈善,扣掉成本他也要賺一些,能給你 350 可能已經很不錯了,加薪當然要以 10 元為單位來算。
如果你待在這樣的環境,又要一直哀哀叫說薪水很低老闆很壞,那就跟你找了一個就是只愛宅在家不喜歡出去的男人,又硬要說為什麼別人的老公都很陽光,自己的老公就只會宅一樣。啊不就你自己選的?
「誤以為自己是救世主可以改變一切」的錯誤我年輕時也犯過。我在某校服務的時候,每學期會議我都一直在那邊出點子,想幫助學校改善課程設計,讓更多學生留下,但從來沒有被採納過。不僅如此,我的課還越排越少。因為我當時蠢到根本沒有看懂全局,那間學校一點都不想要在招生上有所成長,他們只要維持著那個語言中心的營運就好,多一事不如少一事。所以我那些看似很有建設性的建議,對他們來說都是「製造麻煩」。
如何讓自己更有選擇?
我通常選擇不與體制抗衡,也不花力氣批評體制,因為那是白費唇舌。我寧願把能量放在「想辦法讓自己更有選擇,不需依附任何體制」。
- 先存夠 6 個月以上的生活開銷:讓自己 6 個月沒收入也不怕斷糧,才有彈性去嘗試高度不確定性的工作環境,創造新的可能。
- 打造商業思維:敢於嘗試把教學能力或知識直接變成錢的各種方法,例如自行招生、製作電子教材販賣、演講接案、成為老師的老師等等。這幾項每一項都不簡單,都需要投入時間去累積,但這就像投資股票一樣,越早開始累積,越早開始享受收成,複利效應越好。
- 自己創造體制:體制說要拿到XX證書才能教OO課,那我就想辦法創造不需要這些證書也能教課的可能,所以我建立品牌自行招生,直接讓市場決定我有沒有資格教這種課。體制說XX課的薪資就是一小時 300,我寧願想辦法做出能讓學生付我一小時 1500、2000 以上的課,讓更多人相信,行情是可以被改變的。
要做到這些,當然也不容易。我被客人直接在櫃台質問過,為什麼都是華語課,我們就比別人貴 50%,是貴在哪裡?我也被西班牙文學生質問過,我又不是科班畢業的,怎麼證明我的西文足夠教學?這些就像打地鼠一樣,遇到難纏的地鼠,是讓自己知道要強化什麼的機會,下次相同的地鼠又出現,他會發現你已經進化到根本沒必要再拿這些問題來質疑你。
比起勉強自己去接受那些體制上的不合理,我 100% 寧願先苦後甘,前段先辛苦一點建立起自己的體制,後段就有機會乘自己的涼。
結論
- 走得了嗎?可以就快逃,不可以就閉嘴好好工作,提升自己。
- 不需要花時間去跟沒有加薪空間的學校談調薪,他們不是不給你加,而是他們的毛利根本不夠加給你。
- 你很難改變環境,但你可以為自己創造一個新環境。自己去談到高薪的 case,或許你談過一次就會懂,為什麼你的老闆只能提供你這樣的鐘點費,因為你自己去談,你的客戶/學生會願意給你的,好像也沒有多很多。
如果一直想行動又跨不出去,就想想:你還要委屈自己領不合理的鐘點費到幾歲呢?
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